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17年福彩专家中原计划: 【慧智動態】慧智科技年中會議,用全新的發展思路迎接機遇和挑戰!

2016-07-28
7月25日,杭州慧智科技舉辦了年中會議,由CEO常總親自主持,公司全體成員參加。大家齊聚一堂,共同交流,繼往開來,傳遞公司發展新思路,為公司未來的騰飛做準備!
 
首先是來自市場的積極反?。鶴芴謇此?,公司過硬的技術水平帶來的產品,非常良好的積累了口碑,本著滿足需求,解決問題的態度,慧智科技贏得了新老客戶的一致好評。據市場部同仁反映,尤其在中大型設計院,慧智科技的綜合信息管理系統產品和服務擁有良好的口碑,形成了立足于上海,廣州一線城市的中高端設計院核心客戶群。
 
其中,市場部葛惠樂表示,設計院是區域概念比較強的一類單位,慧智科技在北京、上海、廣州、深圳等沿海城市案例豐富,很多單位慕名而來,產品優勢非常明顯。同時,武漢、成都、西安、沈陽等有待開發。市場部程曦反映,慧智科技管理系統的主要功能還是針對中大型設計院,尤其是在杭州當地設計院,慧智科技在圖形方面的優勢比較明顯,目前慧智科技市場潛力比較巨大。
 
緊接著,公司總經理常總向全體員工,充分解讀了公司發展思路,他表示,“在這個全新的階段,我們要以全新的面目,以高標準和嚴要求的管理方式繼續發展下去!”
 
基本思路是:1)客戶滿意——積累市場口碑;2)員工滿意——提供有競爭力的報酬;3)公司滿意——績效考核制度。
 
客戶滿意
 
客戶滿意:因為企業存在的價值,就是為滿足客戶的需求,這是公司存在的意義和重要性。做公司,就是0和1的關系,在市場上只有不斷創新,才能立足,不然就會淘汰。
 
員工滿意
 
員工滿意:縱觀公司發展歷史,從1999年以來,到2005年、2008年,員工從初出茅廬到進入公司成為中堅管理,是公司培養的結果。公司致力于讓員工的工資三年翻一番。
 
公司滿意
 
公司滿意:公司講究規章制度,而不是人情,公司的實質不在于規模,而在于有實效。在這個行業內,我們的產品是供不應求的,擁有很大的潛力。那么員工有更多的機會,只要員工能夠遵守公司管理思路和方式,就能一起把公司做強做大。
 
具體落實到日常工作中,公司采用了績效考核制度。從管理學的角度看,績效是組織期望的結果,是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出。公司有相關績效考核,每月,每季度,每年都會根據員工實際貢獻,評出相應指數,從而提高積極性,形成良性競爭。
 
公司講究績效考核,在合理分工和責任明確的前提下,大家要注重團隊協作,為公司創造相應的價值。員工的態度是要對公司有信心,能堅持,負責任。做事情不僅僅是做事情,而是要把事情做好。
 
感謝各位新老員工在慧智科技的付出,讓我們再接再勵,不斷進取,為社會創造更大的價值吧! 

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